自己干物业有缺点吗？

在当今社会，很多人怀揣着创业的梦想，其中不乏想要自己干物业的人，自己干物业并非只有光鲜亮丽的一面，它也存在着诸多缺点。

资金压力是一个巨大的难题，启动一个物业项目，前期需要投入大量的资金，要购置必要的办公设备，如电脑、打印机等，以保障日常的办公运营，为了应对可能出现的紧急维修情况，还得储备一定数量的维修工具和材料，这都需要不少的资金支出，在物业项目运营初期，往往很难立即收到足额的物业费，而员工工资、水电费等各项开支却不能拖欠，这就使得资金周转十分困难，如果资金链断裂，物业项目很可能无法正常运转，甚至面临倒闭的风险。

人员管理也是一大挑战，物业行业需要不同专业技能的人员，包括安保人员、保洁人员、维修人员等，要招聘到合适且稳定的员工并非易事，市场上专业的物业人才相对较少，招聘到高素质的员工难度较大，员工的流动性较高，尤其是基层的安保和保洁人员，他们可能因为工作强度大、待遇不高等原因频繁离职，频繁的人员变动会影响物业服务的质量和稳定性，给业主带来不好的体验，对不同岗位的员工进行有效的管理和培训也需要花费大量的时间和精力，如果管理不善，员工工作效率低下，服务质量不达标，会引发业主的不满和投诉。

市场竞争的压力也不容小觑，物业市场竞争日益激烈，已经有很多成熟的大型物业公司占据了大部分市场份额，这些大型物业公司通常具有品牌优势、规模优势和丰富的管理经验，相比之下，自己干物业的小公司在品牌知名度上远远不及，很难吸引到优质的项目，在价格竞争方面也处于劣势，大型物业公司可以通过规模效应降低成本，从而提供更有竞争力的价格，自己干物业的小公司由于运营成本较高，很难在价格上与之抗衡，大型物业公司在服务质量和创新能力上也更具优势，能够不断推出新的服务项目和管理模式，满足业主日益多样化的需求，而小公司由于资源有限，很难跟上市场的变化和发展。

法律风险也是需要重点关注的问题，物业管理涉及到众多的法律法规，如《物业管理条例》等，自己干物业如果对相关法律法规了解不透彻，很容易在运营过程中出现违法行为，在物业费的收取和使用方面，如果不按照规定进行公示和管理，可能会面临业主的投诉和相关部门的处罚，在处理与业主的纠纷时，如果处理不当，也可能会引发法律诉讼，一旦陷入法律纠纷，不仅会耗费大量的时间和精力，还可能会面临巨额的赔偿，这对刚刚起步的物业项目来说是沉重的打击。

自己干物业虽然有实现创业梦想、掌握自主经营权等好处，但也存在着资金压力大、人员管理难、市场竞争激烈和法律风险高等诸多缺点，在决定自己干物业之前，一定要充分考虑这些因素，做好充分的准备。